低迷していた全日本男子バレーボールチームを、１６年ぶりにオリンピックへ導くという驚異のⅤ字回復を成し遂げた植田辰哉氏のノウハウ全公開！

そこには、緻密な戦略と実践的リーダーシップがあった。

組織マネジメントやコーチングを模索する、すべてのリーダー必読の一書。

第１章　勝利のコーチング　

低迷脱出をはかる「原点回帰」という発想／コミュニケーション能力の高い集団は強い／根拠のある「限界を超えるトレーニング」、他

第２章　最強チームのマネジメント　

プランニングはマネジメントの土台だ／目標設定は「達成可能」で「現実的」か？抽象的な言葉がけではなく具体的な指示をする、他

第３章　究極のリーダーシップ　

褒めるも叱るも「人格」ではなく「行動」を／叱るラインと叱らないラインを明確にする／間違いを認めることがリスクマネジメントになる、他

第４章　結果はこうして出す　

ちょっとした問題を見逃さない目を持ち続ける／チェックの「タイミング」と「ポジショニング」／摩擦を恐れずぶつかり合うことも大事だ、他

植田辰哉（うえた たつや）

現、全日本男子バレーボールチーム監督。

1964年7月25日、香川県出身。大阪商業大学卒業後、新日本製鐵（現、堺ブレイザーズ）に入社。

日本リーグ（現、Vリーグ）ではセンタープレイヤーとして、新人賞、ベスト6（５年連続）、ブロック賞、スパイク賞など数々のタイトルを獲得。日本代表としても活躍し、1992年のバルセロナ五輪には主将として出場。６位入賞に貢献した。

現役引退後は、新日鐵、日本代表ジュニアチームの監督を歴任し、2005年に日本代表監督に就任。凄まじい量の練習や、日本代表としての誇りを持つことを選手に要求。強烈なリーダーシップで日本代表をフィジカル、メンタル面ともに鍛え上げ、戦う集団へと変えていった。2008年、北京五輪世界最終予選を突破。自身が出場したバルセロナ以来、16年ぶりに日本代表を五輪へと導き、出場権を獲得した直後、コートに倒れこみ、男泣きした姿は日本中に大きな感動を与えた。

また、熱血指導の一方では、目標を達成するための緻密な計画も立てるなど、卓越した組織マネジメント力を持ち、企業からの講演依頼も多数寄せられる。