経営はチームでやらなければ会社は生き残れない！

　市場の成熟化に加え、ますます多様化するこれからの経営環境においては、社長一人で経営を切り盛りしたり、社長一人の指示命令で組織を引っ張っていくスタイルの経営を続ければ、会社は死んでしまう。

「マネジメントの父」と呼ばれ、今なお根強い人気を誇るピーター・ドラッカーは、すでに50年以上も前に、「経営は一人ではできない」と著書で何度も何度も主張していた。

　本書はドラッカー流マネジメントを多くの企業に導入するサポートを行ってきた著者が、成功する経営チームのつくり方について、ドラッカーの様々な著作の言葉を紹介しながら解説するもの。ドラッカーの短くても深い含蓄と鋭い切れ味のある言葉と、著者自身の豊富なコンサルティング経験に裏づけされた説得力のある言葉によって、経営者が今何をすべきかがわかるようになっている。

　経営者や取締役はもちろん、部長や課長など事業の成長を担う、多くのビジネスパーソンに読んでいただきたい。

第１章　経営は一人では不可能　

第２章　成功した企業には経営チームがある

第３章　経営チームが守るべき６つのこと

第４章　経営人材をどう人選するか

第５章　経営人材をどう育成するか

第６章　経営チームはこうつくる

第７章　これが、経営チームの仕事

山下淳一郎（やました・じゅんいちろう）

ドラッカー専門のマネジメントコンサルタント

トップマネジメント株式会社　代表取締役

1966年東京都渋谷区出身。22才のときに経営者の父に薦められてピーター・ドラッカーを知り、著書を読み始める。大学卒業後、外資系コンサルティング会社勤務時にドラッカーの教えを実践する支援を行う。独国フランクフルト、米国ミネソタ州ミネアポリスで勤務。その後、中小企業役員と上場企業役員を務める中で、ドラッカーが提唱する「経営にはチームが不可欠である」ことを痛感。現在はトップマネジメント代表取締役として、上場企業をはじめ、様々な業種にわたる企業の経営チームの構築から運営にドラッカーを活用するコンサルティングを行うほか、次期経営者育成を目的としたマネジメント教育に携わる。一般社団法人日本経営協会専任講師、淑徳大学経営学講師、デジタルハリウッド大学院大学客員教授、ダイヤモンドビジネスタレント派遣講師を務める。著書に『なぜ、あのガムの包み紙は大きいのか　ドラッカーに学ぶお客様を幸せにする会社の作り方』（KADOKAWA）がある。「ITmedia エグゼクティブ」で『ドラッカーに学ぶ、成功する経営チームの作りかた』を連載。

http://topmanagement.co.jp/