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「全員活躍チーム」リーダーの心得
- 著者名
- 小笠原健
- ジャンル
- ビジネス自己啓発
- 発行年月
- 2019年1月
- サイズ
- 四六判
- 頁数
- 264P
- ISBN
- 978-4-86280-650-5
- 税込価格
- 1,540円(本体 1,400円)
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内容紹介
チーム開発のスペシャリストが語る、チームリーダーの「在り方」
空前の人手不足や「働き方改革」の進行により、管理職クラスのマネジメントの姿が大きく変わろうとしている。限られた人数かつ残業ゼロでこれまで以上の成果を上げるためには、特定のリーダーがチームを引っ張る従来のスタイルではリーダーの負担が重くなり、またメンバーのモチベーションも上がらない。チームのメンバー全員がリーダーシップを発揮して自律的に動く「全員活躍チーム」こそがこれからの経営に必要なスタイルだと著者の小笠原氏は主張する。
本書はその「全員活躍チーム」を実現するリーダーに求められる心の「在り方」を提供するもの。真の「働き方改革」とは、仕事を「個人戦」から「組織戦」に変えることだと喝破する注目の書である。
目次
序章 全員活躍チームにおけるリーダーの在り方
第1章 〈自分軸〉まず自分自身を見つめる
第2章 〈他者軸〉メンバーとの関わり方を見直す
第3章 〈チーム軸〉チームリーダーとしての在り方を考える
第4章 〈組織軸〉会社全体における自分の役割を考える
第5章 〈歴史軸〉偉大なる先達の生き様を学ぶ
著者紹介
小笠原 健(おがさわら・けん)
株式会社人活工房 代表取締役/チーム開発コンサルタント
1965年生まれ。神戸大学教育学部(現・発達科学部)卒業。株式会社リクルートに入社し、企画営業として活躍。その後20代で独立・起業。大手人材育成企業の研修講師を経て、現職。現在は「日本中が利他と価値創造の“全員活躍チーム”であふれている」をビジョンに掲げ、チーム開発・リーダーシップ開発サービスを中心とした独自のプログラムを精力的に展開している。短期の固定プログラムを実施する一般的な研修とは一線を画したオリジナルのプログラムは「従業員の当事者意識が高まった」「職場のベクトルが合い、一枚岩のチームになれた」などとクライアントから高い評価を得ている。
保有資格は、PHP認定チームコーチ・認定ビジネスコーチ(上級)、日本MBTI協会認定ユーザー、米国NLP協会認定NLPマスタープラクティショナー。著書に『社員が自主的に成長する「全員活躍チーム」の作り方』(幻冬舎)がある。
株式会社人活工房 代表取締役/チーム開発コンサルタント
1965年生まれ。神戸大学教育学部(現・発達科学部)卒業。株式会社リクルートに入社し、企画営業として活躍。その後20代で独立・起業。大手人材育成企業の研修講師を経て、現職。現在は「日本中が利他と価値創造の“全員活躍チーム”であふれている」をビジョンに掲げ、チーム開発・リーダーシップ開発サービスを中心とした独自のプログラムを精力的に展開している。短期の固定プログラムを実施する一般的な研修とは一線を画したオリジナルのプログラムは「従業員の当事者意識が高まった」「職場のベクトルが合い、一枚岩のチームになれた」などとクライアントから高い評価を得ている。
保有資格は、PHP認定チームコーチ・認定ビジネスコーチ(上級)、日本MBTI協会認定ユーザー、米国NLP協会認定NLPマスタープラクティショナー。著書に『社員が自主的に成長する「全員活躍チーム」の作り方』(幻冬舎)がある。
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