世に難解な経営書はヤマほどありますが、本書は中小企業診断士として１０００件を超すコンサルティングの経験を持つ筆者が経営のエッセンスを分かりやすく解きほぐしたガイドブックです。
その特色は起業や新規事業開発など実際の企業活動で陥りやすい失敗事例が満載されていることです。なぜ経営方針を間違ったのか？　なぜ従業員は去っていったのか？　取り上げたケースは、脚色してはいますが、いずれも実際の相談事例をベースにしています。具体的で物語のように読み進めることができます。
このように「ざんねんな」ケースに学ぶことの意義はどこにあるのでしょう。それは「ざんねんな」の失敗事例を避け、手っ取り早く、成功する、すなわち「イケてる」企業のノウハウをつかむことができる点にあります。
コロナ禍をサバイバルし、魅力あふれる企業を創造する道標として、ぜひ座右に一冊！

第一章:戦略・組織
第二章:マーケティング
第三章:創業・第二創業・多角化
第四章:お金
第五章:ＩＴ
第六章:伴走型コンサルティング

大庭聖司（おおば・せいじ）
株式会社BUDDYHOOD（バディーフッド） 代表取締役・中小企業診断士
慶応義塾大学院理工学研究科修了。
工学のセンスが皆無であるざんねんな人間であることに気づき、研究職を諦めシステムエンジニアとしてキャリアを積んだ後、中小企業診断士を取得し、独立。
公的機関や会社として多数の企業の伴走型支援に取り組む。