「累計およそ1万時間のファシリテーション経験」のノウハウを凝縮！
会議に参加する全ての人の成功を後押しする一冊！

現代のビジネス環境では、VUCAと呼ばれる不確実性の高い状況が日常的になってきています。経営の正解が一昔前よりも複雑化し、単純な問題解決手法では対処できない課題も少なくありません。このような時代において、ファシリテーターの役割はますます重要性を増しています。

時代の変化に適応するためには、明確な論点を定め、参加者から有益な意見を引き出し、現時点における「最も妥当な解」を導出できるスキルが求められます。その役割を担う存在こそが、ファシリテーターなのです。

本書の内容は、著者がこれまでのコンサルティングの現場でクライアントと議論する中で、「実際に使えたもの」「有効に機能したもの」「汎用的に使えたもの」だけを選抜しました。

コンサルタントとして働いている方はもちろん、会議に参加する全ての人にとっても、本書が支えとなることを願います。

第1部 ファシリテーションの鉄則

第1章 ファシリテーターとは？
第2章 事前準備の鉄則
第3章 会議進行の鉄則
第4章 事後整理の鉄則

第2部 ファシリテーターの成長を加速させる掟

第5章 スピーキングの掟
第6章 リスニングの掟
第7章 ライティングの掟
第8章 マインドの掟

MAVIS PARTNERS プリンシパル
早稲田大学商学部卒。
マッキンゼー・アンド・カンパニー、ジェネックスパートナーズ、マーバルパートナーズ( 現PwC アドバイザリーのDeals Strategy 部門)、ベイカレント・コンサルティングのM&A Strategy 部門長を経て現職。グロービス経営大学院にてファイナンス講師も務める。

https://mavispartners.co.jp/