通勤大学文庫シリーズに新たに「図解ＰＭシリーズ」が誕生。PMとはプロジェクト・マネジメントの略であり、プロジェクトを成功裏に完了させることを目的に行われるさまざまな活動のことをいう。現在では大規模建築やスペースシャトルの打ち上げからソフトウエアの開発、イベントの開催まであらゆるビジネスシーンで用いられており、全ビジネスマンにとって必須のスキルとなっている。本書はこのPMの基本理論を、通勤大学の「１テーマ見開き２ページ完結　図表付き」のコンセプトを踏襲して、わかりやすく解説。初めてPMを学ぼうとするビジネスマンには最適のテキストである。また全体の構成をPMの国際標準であるPMBOKに準拠しているので、PMの国際的認定制度PMPの受験用テキストとしても有効である。

第1章　プロジェクト総論 　

第2章　プロジェクト組織とプロジェクトマネジメント総論

第3章　PMBOKとプロジェクトマネジメントプロセス

第4章　プロジェクト統合マネジメント

第5章　プロジェクト・スコープ・マネジメント

第6章　プロジェクト・タイム・マネジメント

第7章　プロジェクト・コスト・マネジメント

第8章　プロジェクト品質マネジメント

第9章　プロジェクト人的資源マネジメント

第10章　プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント

第11章　プロジェクト・リスク・マネジメント

第12章　プロジェクト調達マネジメント

中嶋秀隆（なかじま・ひでたか）

株式会社プラネット代表取締役社長　国際基督教大学大学院修了。京セラ（海外営業）、インテル（国際購買マネジャー、法務部長、人事部長）など、日米の有力企業に約20年間勤務。その後、PM研修を軸に独立。現在、日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、プロジェクト・マネジメント技法の研修、コンサルティングを行っている。プロジェクト・マネジメントに関する著書多数。訳書に『世界一わかりやすいプロジェクト・マネジメント』（総合法令出版）がある。

浅見淳一（あさみ・じゅんいち）

プラネット株式会社 エグゼクティブ・コンサルタント

日本大学文理学部卒。富士ゼロックス株式会社に営業部門を中心に15年間、株式会社富士ゼロックス総合教育研究所（FXLI）に10年間所属。FXLIでは、SE職の能力開発と教育体系作り、企業の営業力強化、人材開発、セキュリティ、新規事業の立上げを活動分野とする。PMI会員、PMP、ISO27001審査員補ほか。

http://www.planetkk.net

ＰＭとは簡単にいえば「段取り術」、少し難しい言い方をすれば、「プロジェクトを成功させるための管理手法」ということになります。

一口に「プロジェクト」といっても、スペースシャトルの打ち上げのように国家の威信をかけたものから、地域のお祭りまで実にさまざまですが、どのように人を管理し、最大の成果をあげるかという意味では同じです。またプロジェクト・マネジメントの歴史は古代のピラミッドや古墳の建設にまでさかのぼることができます。今から２０００年近い時代にあのような巨大な建造物を作った科学力もさることながら、何十年という月日かけてでもそれを完成させた古の人々のマネジメントノウハウは驚くものがあります。

　ＰＭの概念が、ビジネスの世界で一般的になったのは、第二次大戦以降というからまだ歴史は浅いのですが、実はピラミッドの時代からそのノウハウは脈々と受け継がれているのです。そういう「人類の遺産」という面からＰＭを学ぶのも

また一興ではないでしょうか。