伝説の外資トップが、半世紀にわたるビジネス経験をもとに勝ち残る企業創りの要諦を伝授！

日本経済の停滞とともに、かつて多くの分野で世界一の座を誇った日本企業の地盤沈下が顕著となっている。国内市場の縮小は日本企業にグローバル化を否応なしに迫っているが、スピード経営の時代において意思決定の遅い日本企業は多くの新興国市場で後塵を拝しているのが実情だ。今まさに日本企業はその存亡をかけて大きなターニングポイントを迎えていることは間違いない。その場合、必要となるのはいつの時代も普遍的な本質である。

　本書は、世界有数のグローバル企業の日本人トップを歴任した著者が、自身の豊富な成功・失敗体験をベースに、「勝ち残る企業」の共通点を明らかにしたもの。企業の経営資源で最も大事なものは「ヒト」であるとした上で、企業を束ねる経営者・リーダーが会社でどのような役割を果たすべきかを平易かつユーモアな文章でわかりやすく解説する。半世紀を越えてビジネスの最前線で活躍する著者ならではの含蓄あふれる経営の教科書である。

序章　　勝ち残る経営の原理原則

第１章　勝ち残る企業創りの基本

第２章　勝ち残る企業になるための勘所

第３章　勝ち残る企業になるための心の持ち方

第４章　「自分育て・人育て」の原理原則

第５章　朗働環境づくりの原理原則

第６章　勝ち残る企業のグローバル化への対応

株式会社国際ビジネスブレイン　代表取締役社長

1936年東京生まれ。早稲田大学卒業。シェル石油、日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリプスなどグローバル・エクセレントカンパニー６社で社長職を３社、副社長職を１社経験。2003年から2011年3月まで住友商事株式会社のアドバイザリー・ボード・メンバーを務める。長年の経験と実績を、国内外で「リーダー人財育成」の使命に取り組んでいる。希薄な虚論や空論とは異なり、実際に役立つ「実論」の提唱を眼目とした、独特の経営論・リーダーシップ論には定評がある。ユーモアあふれる独特の語り口は、経営幹部層や次世代リーダーの間で絶大な人気を誇る。近著に『伝説の外資トップが説くリーダーの教科書』（武田ランダムハウスジャパン）、『経営の教科書』『伝説の外資トップが説く働き方の教科書』（以上、ダイヤモンド社）、『負けない力』（東洋経済）がある。