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イノベーションを起こすために問題解決のセンスをみがく本
- 著者名
- 恩田勲
- ジャンル
- 経営/マーケティング
- 発行年月
- 2015年5月
- サイズ
- 四六判
- 頁数
- 336P
- ISBN
- 978-4-86280-446-4
- 税込価格
- 1,980円(本体 1,800円)
内容紹介
これからのビジネス課題は論理的思考力を身につけるだけでは解決できない!
ビジネスの現場では日々問題が発生し、問題解決力を身につけることはビジネスパーソン必須のスキルであることは言うまでもない。さらに現在の不確実な経営環境では対症療法的な問題に加え、新規事業への参入や新規商品・サービスの開発など、いわゆる「イノベーション」を起こすための問題が増えている。
本書は長くクライアントの問題解決のコンサルティングや研修に携わってきた著者が、長年のノウハウを体系化したもの。企業において問題解決が進まない理由を、①場当たり的な対応で状況に応じた問題解決技法や思考法の使い分けができていない、②個人の経験や観念が問題解決の妨げになっていることに気がついていない、③企業における実際の問題解決がチームワークによることが多いのにかかわらず集団心理に対する理解が足りない、の3つに分析して、単なる論理的思考力だけでなく、個人や集団のメンタル面に配慮した問題解決アプローチがこれからの時代に不可欠だと主張する。
あらゆる企業にとって、何らかのイノベーションが求められる今、問題解決の新しいアプローチを提案する1冊である。
目次
第1章 問題解決の基本モデル
第2章 問題解決の技法
第3章 問題解決と個人
第4章 問題解決とチーム
第5章 問題解決のセンスをみがく
著者紹介
1957年生まれ。大学卒業後、国内大手の組織開発コンサルタント会社にて企画営業職及び営業責任職を経て、コンサルタントとして活動。「虚業として研修を行う」のではなく、「実業としてお客様の会社が変わる」ために、何が必要なのかを考えながら、クライアントの業界やビジネス、またその組織と働く人たちの中に入り込むような仕事を数多く行う。サラリーマンとしてのコンサルタントを20年経験した後、その限界を見定めて、そもそもの志をより確かなものとして実現させるべく、2009年JoyBizコンサルティング株式会社を設立。現在は、クライアント企業のトップ・幹部へのコンサルテーションを中心に、組織開発(OD)、人材開発の仕事を行っている。「コンサルタントは、クライアントのビジネスに関する実践的な領域に詳しいのは当然だが、学者とは異なり、実際にクライアントの組織が機動し効果的に変わっていくためには、『人』『集団(チーム)』に関しても現場のリアルな造詣を深め、一社一社顔の違うクライアントに適したアプローチをしていく使命がある」という考え方で仕事に取り組んでいる。本書は、その実践経験のベースにあるノウハウの一端を紹介した本と言える。
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