新規事業の立ち上げはビジネスリーダーが身につけるべき最強スキル

　多くの企業が既存事業とは別個に新規事業を立ち上げて新たな売上を作る必要性に迫られている。ビジネスパーソンにとっても、新規事業立ち上げはこれからの時代を生き抜くにあたり、必要不可欠にして最強のスキルと言える。

　しかし、新規事業を立ち上げて成功させるには、広範な分野にわたる知識やノウハウが必要であり、それらを網羅的にまとめた書籍はこれまで皆無であった。

　本書は、新規事業立ち上げのスペシャリストとして多方面で活躍する著者が、経営層や新規事業担当部門のビジネスリーダーを対象に、必要となる知識やスキルをトータルに解説したもの。著者自身のベンチャーキャピタリストやコンサルタントとしての豊富な経験をベースにした実践的なアドバイスが満載である。

　これからの活躍したい多くのビジネスパーソンに読んでもらいたい１冊である。

第１章　なぜ今、新規事業の立ち上げが必要なのか　　

第２章　新規事業のタイプとその特徴　　

第３章　新規事業でどこに一歩踏み出すかの戦略立案　　

第４章　ビジネス・チャンスの見つけ方とアイディア出し　　

第５章　競合の中で勝つという発想　　

第６章　アライアンスが新規事業立ち上げの切り札だ！　　

第７章　アライアンス・マトリックスと提携成功の秘訣　　

第８章　資金投入の仕方と撤収条件設定の大切さ　　

第９章　新規事業チームの構築と実行のポイント　　

第10章　新規事業の成否は結局、営業力で決まる！　　

第11章　新規事業立ち上げに最低限必要な財務知識　

第12章　事業計画書（ビジネス・プラン）の作り方　　

第13章　「ビジョン」と「行動指針」による新規事業の推進　

第14章　次代を切り拓き、継続的な発展のために

冨田　賢（とみた・さとし）

株式会社ティーシーコンサルティング　代表取締役社長

慶應義塾大学総合政策学部（SFC）卒業。京都大学大学院経済学研究科修了、経済学修士。米国系銀行勤務を経て、独立系ベンチャーキャピタルの立ち上げに参画し、投資先ベンチャー企業数社を上場へと導くとともに、2001年、創業２年半で、VC会社の株式上場を達成。2003年から、大阪市立大学大学院創造都市研究科の専任講師を務める（ベンチャーファイナンス論・事業計画書作成指導）。この間、米国ペンシルバニア大学、上海交通大学にて在外研究。住友信託銀行（当時）の専門職を経て、2008年からコンサルタントとして独立。“事業提携（アライアンス）の専門家”として、この約７年で東証一部上場企業をはじめとする150社以上のコンサルティングを実施。新規事業立ち上げや新製品開発に注力。年間50回以上の外部セミナーや講演を行う。企業研修も多数実施。実践的でエキサイティングなライブ講義が人気を呼んでいる。慶應義塾大学SFC研究所・上席所員（兼務）。著書に『これから10年活躍するための新規開拓営業の教科書』（総合法令出版、2012年）がある。

http://www.tcconsulting.co.jp