元リクルート新規事業開発室マネジャーが語る、

新規事業の創出メソッド！

人口減少や消費の成熟化などを背景に、多くの企業が新たな収益源を求めて新規事業の立ち上げや新規事業創出人材の育成に力を入れている。しかし、新たな事業を立案したり立ち上げることは、多くのビジネスパーソンにとって未知の領域であり、これまでの経験や知識が活かせずに悩んでいる人々が多い。

本書は、リクルートで1000件もの新規事業案に携わり、自らも「All About」創業メンバーとして事業運営に携わってきた著者による、新規事業をスピーディに発案し立ち上げるためのワークブック。解説を読むだけでなく、収録した様々なワークシートに記入するだけで、事業のアイデアがまとまったり、事業計画書が作成できるようになる。現在も多くの企業の新規事業立ち上げをサポートする著者ならではの実践ノウハウが凝縮された実践的な本である。

ステップ０　新規事業はどこでつまづくのか？

ステップ１　新規事業の検討をはじめる前の準備

ステップ２　検討する領域・テーマを決める

ステップ３　検討した領域・テーマにおけるビジネスチャンスを見つける

ステップ４　新規事業の事業企画を立てる

ステップ５　新規事業案を社内で起案し承認を取る

石川　明（いしかわ・あきら）

新規事業インキュベータ

株式会社インキュベータ 代表取締役

◎――1988年上智大学文学部社会学科卒業後、リクルート社で７年間、新規事業開発室のマネジャーを務め、リクルート社の起業風土の象徴である社内起業提案制度「New-RING」の事務局として1,000件の事業案に携わる。

◎――2000年にリクルート社社員として「All About」社を創業し、2005年JASDAQに上場。10年間にわたり事業企画・事業運営の責任者を務める。

◎――2010年に独立し、大手企業を中心に、新規事業の創出、新規事業を生み出すボトムアップの仕組みづくり、創造型人材の育成に携わっている。

◎――リクルート社時代も含め、これまで携わってきた新規事業・企業内起業家は、100社、1,700案件、3,500人。ビジネスチャンスを探すための独自の「国語・算数・理科・社会」思考法は、とてもわかりやすいとクライアントから好評を得ている。

◎――新規事業インキュベータとしての信条は、「起案する本人の思いやこだわりを尊重すること」「喜びや憤りへの共感と俯瞰する目線の両立」「当人より前には出ず、斜め後ろを併走すること」

◎――早稲田大学ビジネススクール研究センター特別研究員、SBI大学院大学MBAコース客員准教授。

◎――著書に『はじめての社内起業』（ユーキャン）がある。

https://incu.co.jp/