プロジェクトマネジメントの国際標準PMBOK最新第６版に完全準拠！

PM（プロジェクトマネジメント）の入門書として長年にわたりロングセラーとなっている「通勤大学図解PMコースプロジェクトマネジメント理論編」の最新版が装いも新たに登場。

今や大規模建造物やスペースシャトルの打ち上げから、ソフトウエアの開発、イベントの開催まであらゆるビジネスシーンで用いられており、全ビジネスパーソンにとって必須のスキルとなっているプロジェクトマネジメントの手法を「１テーマ見開き２ページ完結 図表付き」でわかりやすく解説。初めてPMを体系的に学ぼうとするビジネスマンにはピッタリのテキストである。

また全体の構成をPMの国際標準であるPMBOKに準拠しているので、PMの国際的認定制度PMP（プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル）の受験用テキストとしても最適である。

第一部　プロジェクトマネジメントの概論

第１章　プロジェクトとプロジェクトマネジメント

第２章　PMBOKガイド概要

第３章　プロジェクト組織とプロジェクト・マネジャーの役割

第二部　プロジェクトマネジメント10の知識エリア

第４章　プロジェクト統合マネジメント

第５章　プロジェクト・スコープ・マネジメント

第６章　プロジェクト・スケジュール・マネジメント

第７章　プロジェクト・コスト・マネジメント

第８章　プロジェクト品質マネジメント

第９章　プロジェクト資源マネジメント

第10章　プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント

第11章　プロジェクト・リスク・マネジメント

第12章　プロジェクト調達マネジメント

第13章　プロジェクト・ステークホルダー・マネジメント

第三部　プロジェクトマネジメント標準

第14章　概論

第15章　立上げプロセス群

第16章　計画プロセス群

第17章　実行プロセス群

第18章　監視・コントロール・プロセス群

第19章　終結プロセス群

【監修者】

中嶋秀隆　なかじま・ひでたか

プラネット株式会社　代表取締役社長

国際基督教大学大学院修了。京セラ（海外営業）、インテル（国際購買マネジャー、法務部長、人事部長）など、日米の有力企業に約20年間勤務。その後、PM研修を軸に独立。現在、日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、プロジェクトマネジメント技法の研修、コンサルティングを行っている。PMI会員、PMI日本支部理事、PMP、 PMAJ会員、 PM学会員。プロジェクトマネジメントに関する著書、訳書多数。

【著者】

中　憲治　なか・けんじ

プラネット株式会社　シニア・コンサルタント

オフィスNAKA　代表

鹿児島大学法文学部卒業。日産自動車（人事部門、海外営業部門）、日本テレコム（現ソフトバンク）にて勤務。2003年独立、PM研修、論理的問題解決法研修のインストラクター、コンサルティングを行っている。PMP。

https://www.planetkk.net/