プロジェクトマネジメントの国際標準PMBOK最新第６版に完全準拠した最新版！

PM（プロジェクトマネジメント）の入門書として長年にわたりロングセラーとなっている「通勤大学図解PMコースプロジェクトマネジメント実践編」の最新版が装いも新たに登場。

今や大規模建造物やスペースシャトルの打ち上げから、ソフトウエアの開発、イベントの開催まであらゆるビジネスシーンで用いられており、全ビジネスパーソンにとって必須のスキルとなっているプロジェクトマネジメント。本書はその手法を「１テーマ見開き２ページ完結 図表付き」でわかりやすく解説。初めてPMを学ぼうとするビジネスマンには最適のテキストである。

実践編は「理論編」で学んだプロジェクトマネジメントの知識やツール、技法を、「いつ」「どこで」「どのように」使っていくかを、実際のプロジェクトの各ステップに沿って、わかりやすく解説する文字通りの「実践編」。

序章

ステップ１　目標を明確にする

ステップ２　作業を分解する

ステップ３　役割を分担し、所要期間を見積る

ステップ４　ネット・ワーク図を作り、クリティカル・パスを見つける

ステップ５　スケジュールを作る

ステップ６　負荷をならす

ステップ７　予算その他の計画を作る

ステップ８　リスクに備える

ステップ９　進捗をコントロールする

ステップ10　事後の振り返りをする

終章　　　　パーソナル・プロジェクト

【監修者】

中嶋秀隆　なかじま・ひでたか

プラネット株式会社　代表取締役社長

国際基督教大学大学院修了。京セラ（海外営業）、インテル（国際購買マネジャー、法務部長、人事部長）など、日米の有力企業に約20年間勤務。その後、PM研修を軸に独立。現在、日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、プロジェクトマネジメント技法の研修、コンサルティングを行っている。PMI会員、PMI日本支部理事、PMP、 PMAJ会員、 PM学会員。プロジェクトマネジメントに関する著書、訳書多数。

【著者】

中　憲治　なか・けんじ

プラネット株式会社　シニア・コンサルタント

オフィスNAKA　代表

鹿児島大学法文学部卒業。日産自動車（人事部門、海外営業部門）、日本テレコム（現ソフトバンク）にて勤務。2003年独立、PM研修、論理的問題解決法研修のインストラクター、コンサルティングを行っている。PMP。

https://www.planetkk.net/