まず常識を疑え！　外資系企業の要職を歴任した著者が体験から導き出した珠玉の「気づき」！

先行き不透明な時代にあって、経営者及び経営幹部は日々様々な意思決定を迫られている。かつてのように「正解」が簡単には導き出しにくい環境ではあるが、それでも思考を重ねて何らかの結論を出さなくてはならない。

本書の著者は、長く外資系企業にてコンサルタントや経営企画に従事し、外資の経営手法を日本企業に定着させる経験を積んできた。本書は、その経験をベースに、日本の中小ベンチャー企業の経営者やマネジャークラスがさまざまな経営課題にどう対処すべきかの「気づき」のヒントを提供するものである。

第１章　経営の本質とやるべきことが見てくる思考法

第２章　経営のメカニズムに対する思考法

第３章　心の気づきはコンサルタントの基本

第４章　思考法によって気づけばものは売れる！

第５章　思考が変われば世界も変わる！

菅　正至（すが・まさし）

シーガルコンサルティンググループ　代表

1958年広島県生まれ。1984年慶應義塾大学経済学部卒業。若いころから、企業経営に興味を持ち、経営関連のさまざまな知識を独学で習得。1992年、大手監査法人系の経営コンサルティング会社に就職し、実務経験および経営知識を深める。朝日新和アーンストアンドヤングコンサルティング株式会社国際部マネジャー、日本オリベッティ株式会社経営管理室長、データクラフトジャパン人事本部長等を歴任し、2006年に経営コンサルタントとして独立。これまで、国際ベンチマークスタディ、グローバル企業のマネジメント手法を日本法人に導入するなどの世界規模のプロジェクトにも数多く参画し、「欧米型マネジメント」と「日本型マネジメント」に精通する。価値の源泉としての「知」の研究もしており、日本ナレッジマネジメント学会会員。経営理論中心の企業コンサルティングおよび講演を行う傍ら、中小企業診断士として中小・中堅企業の実務的な経営支援も行っている。

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